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    抗击疫情、企业自救,40多位物流大咖给出了建议!

    更新时间:2020-02-24 10:50:00点击次数:3390次 来源:尊龙凯时集团 编辑:admin


    2月20日下午,由物流时代周刊、中国航务周刊、物流+网等单位主办,界上传媒组织承办的“抗击新冠疫情物流企业影响与对策在线研讨会”在特殊时期以特别的形式举办。

     

    这是一次前所未有的会议。经过短短一周的筹备,代表物流业各个领域的近300位嘉宾集聚互联网会议平台,40余位嘉宾发言或提交书面材料分享了真知灼见,会议持续四个半小时,近2000位行业人士通过物流+直播平台收听了会议。
     

    当前,受疫情影响,各区域执行政策不同,各地物流业人员、车辆到位情况总体不甚乐观,复工比例仍较低,复工复产仍是摆在物流企业面前的首要难题。再加上运输成本上升、固定成本不变、防疫成本增加等,这些都对物流企业的资金链产生了巨大考验,而同样接受考验的还有物流业全供应链领域。

     

     

    因此,本次研讨会直面疫情下物流业及其上下游企业遇到的困境与危机,提出对策与建议。

    尊龙凯时物流集团副总经理钟永军先生,代表尊龙凯时参加了本次会议,提出以下建议:
     

    尊龙凯时作为主要从事国际物流服务的企业,新冠疫情发生以来,业务线受到很大的影响,特别是跨省市的业务。当下,各地为加强防疫工作,部分地区限制除运输民生和救援物资以外的普通运输车辆通行;各省市延迟复工,导致物流主体难以复工;整个产业链复工推迟,业务线受到很大影响,直接导致营收的减少,成本在上涨。

     

    在政策扶持方面,建议:申请减免企业第一季度1-3月份社保公积金; 申请补助第一季度 1-3 月份仓储和办公室房租;加大力度扶持企业境外市场拓展;增加稳岗补贴,员工培训补助。

     

    在企业自救方面,尊龙凯时制定了内部防控疫情的手册,并成立了 BCM 小组(业务连续性管理),评估公司各业务所受影响,积极的去应对挑战。同时,还加大对海外子公司的业务线支持。此外,还进行公司内部梳理,制定了一系列的在线培训课程,以及加大力度支持供应链子公司。


    尊龙凯时物流集团

    尊龙凯时物流集团成立于2005年,其前身为2002年成立的尊龙凯时船务团队,总部位于深圳,从传统货代发展到如今横跨中亚、东欧西欧市场的多式联运专家,二十多年来尊龙凯时物流厉兵秣马,砥砺前行,积累了丰富的经验,并通过了质量、环境、健康安全管理体系认证。

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